Pathport丨UI
UI/UXデザイン
伊藤 悠希UIクイック診断・改善提案
作り直す前に、直す場所を1週間で決める。
アーム代表の伊藤です。このページは、現場から「使いにくい」と言われるが、どこからか分からない。作り直すべきか、直せば済むのか判断できない方向けです。読み終えると、診断で何が分かり、何が決まり、15万円で何が返るかが分かります。
こんな方のためのページです
- 現場から「使いにくい」と言われるが、どこからか分からない
- 作り直すべきか、直せば済むのか判断できない
- 新人が一人前になるまでの教育コストが膨らんでいる
- 見積もりを取ったが、金額の妥当性が分からない
- AIで作った画面が、そのまま使えるのか確かめたい
先に結論
診断で決まることと、決まらないことを先に書きます。
このサービスで決まること
主要なフロー1〜2本について、作り直す・部分改修・様子を見る、のどれが正しいか。改善案は資料ではなく、触れるプロトタイプでお出しします。迷いの時間を人数と件数で掛けて、金額にします。
向いている状態・向いていない状態
向いているのは、使っている人に短時間でも話を聞ける状態。向いていないのは、全画面を一度に作り直す前提で見積もりが欲しい場合。それはこの診断の範囲ではなく、業務システムUI/UXデザインのページからご相談ください。
金額と期間
15万円〜、最短1週間。「直さなくていい」という結論もあります。その場合はそう申し上げます。
アームの特徴
切り分け
1. 作り直しか、部分改修かを決めます
全部作り直す前提の見積もりは高くつきます。構造の問題か、画面単体の問題かを切り分けます。
項目 | 作り直し前提の提案 | 診断 |
|---|---|---|
最初の結論 | 「作り直しましょう」 | 構造か画面単体かを切り分ける |
見積もりの出る順 | 先に全体の金額 | 先に直す場所、次に金額 |
貴社に残るもの | 提案書 | 触れるプロトタイプと、直す順番 |
根拠
「作り直したほうがいい」と言うのが仕事ではありません。直さなくていい場合は、そう申し上げます。
実物
2. 提案は、触れる形でお出しします
資料ではなくプロトタイプで見せるので、社内で回して意見を集められます。言葉での説明が要りません。
根拠
AIで叩き台を作り、要所を手で詰めます。動くものを作る原価は下がりました。値段がついているのは、どの業務のどこを直すかを決める判断です。
金額
3. 迷いを時間に換算します
1操作あたりの迷いを、人数と件数で掛けて金額にします。改善の価値を、社内に説明できる形にします。
根拠
換算の前提（人数・件数・1回あたりの時間）はすべて貴社の数字を使い、計算式ごとお渡しします。こちらで数字を盛ることはしません。
対応できる範囲
主要フローに絞って課題を整理し、改善案をプロトタイプでお出しします。全画面の作り直しは範囲に含みません。
- 主要フロー（登録・入力・検索・承認など）1〜2本の課題整理
- 実際に使う方への短時間ヒアリング（可能な場合）
- 改善案のプロトタイプ（AIで叩き台を作り、要所を手で詰めます）
- 迷いの時間を金額に換算した試算
- 直す順番と、作り直しが必要かどうかの見立て
含まれないもの
3本目以降のフロー、全画面の設計、実装、開発会社への仕様書。診断のあと必要なら、部分改修（50万円〜）か業務システムUI/UXデザインでお受けします。
一般的な改善提案との違い
項目 | 一般的なUI改善提案 | UIクイック診断 |
|---|---|---|
対象 | 全画面 | 主要フロー1〜2本 |
成果物 | 提案書 | 触れるプロトタイプと、直す順番 |
金額の根拠 | 作業量 | 迷いの時間を金額に換算 |
結論の選択肢 | 作り直し | 作り直し・部分改修・様子を見る |
選択肢に「様子を見る」があることが、この診断の特徴です。直さなくていいものを直すと、現場がもう一度覚え直すことになります。
得られる成果
判断できる
作り直す・部分改修・様子を見る、のどれが正しいかが1週間で決まります。全部作り直す前提の見積もりを取る前に、直す場所と順番を先に持てます。
社内に説明できる
迷いの時間を人数と件数で掛けて金額にするので、改善を投資として説明できます。計算の前提はすべて貴社の数字を使い、式ごとお渡しします。
社内で回せる
改善案は資料ではなく触れるプロトタイプでお出しします。言葉での説明が要らないので、現場にそのまま回して意見を集められ、決める人の負担が減ります。
失敗しないために
1. 「使いにくい」を一つの問題だと思わない
構造の問題と、画面単体の問題は直し方が違います。混ぜて見積もると、全部作り直す話になります。
2. 現場に聞かずに決めない
使っている人に10分話を聞くだけで、見立てが変わることがあります。聞けない場合は、その前提で見立てを出します。
3. 直したあと、現場がもう一度覚え直すコストを忘れない
改善の価値から、覚え直しの時間を引いたものが本当の効果です。試算にはそれも入れます。
支援実績
関連するコラム
業務システムやSaaSの画面の直し方について、実務で使える内容を継続して書いています。まだ相談する段階ではない方も、こちらからどうぞ。
「使いにくい」の正体を確かめたい方、ぜひご相談ください
アームは、業務システムやSaaSの画面を、要件の整理から設計まで一人で担うデザインスタジオです。画面キャプチャが数枚あれば、初回の面談で見立てをお出しできます。
代表伊藤 悠希
代表伊藤 悠希
都内で一人、金なしコネなしの状態で開業して、今までしぶとく生き延びてきました。同じくサバイバルをされている方からのご連絡お待ちしています。
他のスタジオとの決定的な違い
課題を聞いた本人が、設計から実装、公開後の数字まで担当します。境界を1つ越えるごとに意図が1割薄まるとすれば、4回渡ったあとに残るのは6割ほど。伝言ゲームが0回なので、雑談でこぼれた本音まで画面に残ります。見積もりには工程間の伝達と管理の人件費が入りません。
ワンマンスタジオに頼む不安について
倒れたら止まります。これは消せません。だからアカウントは最初から貴社名義で作り、標準的な道具で作り、判断の記録を残して、いつでも他社へ引き継げる状態にしています。一度に大量には作れません。24時間の監視もできません。合わない場合は初回の面談でそう申し上げます。
できないことの一覧は、「大量には作れませんし、倒れたら止まります」のページに書いています。
アームがやらないこと
- 囲い込み。名義もデータも引き継ぎ資料も、すべてお渡しします
- 一式見積もり。工程ごとに金額と内訳を出します
- 進め方の押し付け。いまの運用に近い導線を優先し、変える箇所を絞ります
- 作って終わり。公開後の数字を見て、改善まで続けます
- 合わない案件を引き受けること。大量生産や、できないことは先にお伝えします
支援の進め方
- STEP 01
初回面談
画面キャプチャを拝見し、その場で見立てをお出しします。診断が要らなければ、そう申し上げます。
30〜60分・無料
- STEP 02
対象フローの確定
どのフロー1〜2本を見るかを決めます
数日
- STEP 03
課題整理
実際に使う方への短時間ヒアリングと、操作が詰まる箇所の洗い出し
3〜5営業日
- STEP 04
改善案のプロトタイプ
触れる形でお出しし、社内で回していただきます
1週間以内
- STEP 05
ご報告
直す順番と、作り直しが必要かどうかの見立てを説明します。ここで終えて構いません。
60分
料金・期間の目安
内容 | 含まれるもの | 金額 |
|---|---|---|
UIクイック診断・改善提案 | 主要フロー1〜2本の課題整理、改善プロトタイプ、時間の金額換算、直す順番 | 15万円〜（最短1週間） |
部分改修（診断後） | 対象範囲の設計・デザイン | 50万円〜 |
料金の前提と、含まれないもの
実装は含みません。プロトタイプはFigmaまたはコードでお渡しし、開発会社にそのまま渡せます。診断だけで終えていただいて構いません。診断のあと部分改修や設計をアームにご依頼いただく場合は、診断の費用を充当します。
組み合わせで、成果を最大化
診断で「作り直し」か「部分改修」と決まった場合は、設計へ。継続して数字を見る場合はコンサルへ。
よくあるご質問
Q
相談だけで費用はかかりますか
かかりません。初回は30〜60分・無料で、その場で見立てをお出しします。見立てだけ持ち帰っていただいて構いません。
Q
うちの規模で頼むのは大げさではないですか
決める人が一人の会社が、いちばん相性がいい相手です。小さく確かめられる入口（15万円〜）から始められます。
Q
まだ要件が固まっていないのですが
固まっていない段階のご相談こそ役に立てます。要件定義書は不要です。何を決めるべきかから一緒に整理します。
Q
途中で止められますか
止められます。工程ごとに区切って見積もるので、どの段階で止めても、それまでの成果物はお渡しします。伴走契約は1ヶ月前通告・違約金なしです。
Q
現場にヒアリングさせられないのですが
その前提で見立てを出します。精度は落ちますが、画面の構造から分かることは多いです。
Q
AIで作った画面も見てもらえますか
見られます。そのまま使える部分と、直す部分を分けます。
Q
診断のあと、必ず発注しないといけませんか
いいえ。診断だけで終えていただいて構いません。「様子を見る」が結論のこともあります。
最後に
「作り直したほうがいい」と言うのが仕事ではありません。直さなくていい場合は、そう申し上げます。まず画面を数枚、見せてください。