aaam

アームについて

アームがやっているのは、広告を止めても問い合わせが続く入口を、サイトと検索・AIの側に作ることです。作って終わりにせず、公開後の問い合わせと受注の数字を見て直し続けます。設計から実装、公開後の改善まで、相談を受けた本人が担当する東京都世田谷区の個人デザインスタジオです。

項目

内容

代表(屋号)

伊藤 悠希(アーム/aaam)

開業

2024年6月

拠点

東京都世田谷区(全国対応・オンライン中心)

体制

代表ひとりで設計・実装・改善まで

経験

業界歴9年・100件以上

対応領域

SEO・AIO対策/コンサルティング/ホームページ制作・クリエイティブ

費用の目安

月7万〜40万円(税別)の3プラン

お約束

頼む前に確かめられるよう、決めていることを書きます。

  • 初期費用なし。解約は1ヶ月前のご連絡だけ、違約金なし(サイトのリニューアルとUIの新規設計のみ最低3ヶ月)
  • 報告書は作らず、その時間で直します。追うのは指名検索と問い合わせの実数
  • 勝ち目のない検索語は書く前にそう言います
  • 対策が要らない状態なら「要りません」と言います
  • Googleが不要と言う施策は見積もりに入れません
  • 3ヶ月動かなければこちらから止める提案をします
  • 名義もデータも最初から貴社のもの

お約束できないこと

  • 全ページのデザインカンプ
  • 「必ず伸びる」「◯位保証」
  • 数十画面を数ヶ月で作る進行、夜間・休日の即時対応
  • 記事の量産と被リンクの購入

時間を使っている3つのこと

広告を止めても問い合わせが続く入口を作る

広告費は止めた月に消えます。検索とAIで見つかるページと、問い合わせまでの導線は、止めても残ります。アームは発注に近い語から順に、検索とAIで指名される入口を作り、問い合わせの実数で成果を測ります。

項目

広告だけ/検索・AIの入口

止めた月の問い合わせ

ゼロに戻る/残る

費用の行き先

媒体に消える/自社の資産に積み上がる

測るもの

表示・クリック/問い合わせと受注

入口の約束と中身をそろえて失注と解約を減らす

LPで「誰でも簡単」と約束して契約を取り、初回ログインでつまずかせて1ヶ月後に解約される。入口とプロダクトを別の担当が別の基準で作ると、広告費で取ったお客様がその段差から漏れます。アームは入口の約束と中の体験を同じ人が設計します。

項目

別々の担当/同じ担当

約束と体験

ずれる/約束したことが中でも起きる

獲得した顧客

解約で消える/継続と紹介に積み上がる

言われた通りに作らず売上を動かす最短の一手を選ぶ

「競合が新しくしたから」「予算が余ったので期末までに」。相談は曖昧なままで構いません。事業の何を動かしたいかを先に特定し、そこに最短で着く手を選びます。大きく作るほうがアームの売上は増えますが、効果の薄い投資に予算と社内の時間を寝かせるほうが貴社の損です。

表面のオーダー

掘った先の答え

サイトの全面リニューアル

導線の部分改修で足りる

Webを先に作り直す

先に営業資料を整える

AI検索対策を急ぎたい

先に通常検索で上位を取る

合う方・合わない方

頼んでから合わないと分かるのが、お互いに最も高くつきます。

相性が良い方

別の選択肢が合う方

問い合わせと受注を増やしたい

安く早く形だけ欲しい

公開後も数字を見て直したい

納品で終わる単発制作

担当者と直接話して決めたい

常駐での支援

迷わず問い合わせに着く画面

装飾・世界観を最優先

合わないとその場で申し上げます

安く早くならテンプレート型やクラウドソーシング、常駐が必要なら総合代理店・大手のほうが合います。無理にお引き受けして双方が消耗するほうが損です。費用は料金表にまとめています。

代表の経歴

制作会社3社で約7年、コーポレートサイトからEC・SaaS・管理画面・官公庁サイトまで担当したのち、2024年6月に独立しました。社名ではなく担当した範囲で書いています。

期間

立場と担当

2017年4月〜2020年5月

1社目:コーポレート・LP

2020年7月〜2023年9月

2社目:EC・SaaS・管理画面

2023年12月〜2024年6月

3社目:官公庁・メディア

2024年6月〜

アーム:戦略〜グロース一貫

担当の幅は、1社目がフロント連携まで、2社目が管理画面UI・OTA・デザインシステム構築に加えてデザイナー7名の品質管理・1on1(プレイヤーとマネジメントを6:4)、3社目がアートディレクションまでです。

独立後は、スタートアップと中小企業のサービスサイトやプロダクトUIを直接受託しています。大手制作会社の大規模サイトリニューアルにも、情報設計で参画しました。このサイト自体をSEO・AI検索対策の実験場にしていて、検索経由で受注につながっています。うまくいった手順も外れた施策も、聞いていただければお話しします。

組織を大きくしない理由

営業する人・聞く人・作る人が分かれると、課題が伝言ゲームで薄まり、見積もりにはその人件費が乗ります。アームは代表ひとりで設計・実装・公開後の改善まで担い、外部の力を借りるときも入れる判断と品質責任は代表が持ちます。打ち合わせで話した相手が、そのまま作り、公開後も数字を見ます。

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