アーム代表の伊藤です。
ブランドガイドラインが守られるかは、分量や見た目ではなく、現場が判断の根拠に使えるかで決まります。
中小規模なら最低限の6項目を10ページ前後にまとめれば機能します。分厚いガイドラインほど、現場では開かれません。
ブランドガイドラインに書くのはこの6項目
- 項目はロゴから使用例まで6つ
- 分量は10ページ前後で足りる
- 基準は現場の疑問に答えられること
ブランドガイドラインに書く内容は、次の6項目から始めれば十分です。中小規模の事業なら、これを10ページ前後にまとめるだけで機能します。
項目 | 決めること |
|---|---|
ロゴの扱い | 最小サイズ・余白・禁止事項 |
色 | メイン/サブの指定値と比率 |
タイポグラフィ | 見出し・本文の書体と太さ |
写真 | 写真の方向性 |
トーン＆言葉遣い | 文体・NG表現 |
使用例と禁止例 | 良い例と悪い例の実物サンプル |
見るべきは網羅ではありません。現場が開いたとき、目の前の疑問への答えが見つかるかです。項目を増やすより、ひとつひとつに具体例を添えることを優先してください。
まず何から手をつけるか
ここ1か月で表現に迷った場面を3つ書き出してみてください。その3つが貴社のガイドラインの最初の目次になります。
よくある失敗。飾りで終わるブランドガイドライン
- 分厚すぎると誰も開かない
- 抽象的な言葉は判断できない
- 更新されないと現実とずれる
分厚すぎて誰も開かない
100ページの立派な冊子より、10ページの実用的なPDFのほうが守られます。参照コストが高いガイドラインは、存在しないのと同じです。
抽象的な言葉だけでは判断できない
「先進的で、親しみやすく」。方向性としては正しくても、明日のバナーの色を決める役には立ちません。抽象的な理念は、具体的な指定値と使用例に翻訳されて初めて機能します。
作って終わりで更新されない
事業もサービスも変わるのに、ガイドラインだけ当時のまま。現実と合わなくなると現場は参照をやめます。更新の担当者と置き場所を決めていないガイドラインは、時間の問題で飾りになります。
分厚さより先に差が出るコツが3つあります。
現場で実際に使われるブランドガイドラインの作り方
- 理由不記載のルールは形骸化する
- 禁止例は過去のミスから拾う
- 小さく始め6項目から育てる
作り方のコツは3つです。いずれも「現場が判断に使える状態」から逆算しています。
ルールに「なぜ」を添える
理由の書かれていないルールは、作った人がいなくなった瞬間に形骸化します。
書き方 | 例 |
|---|---|
ルールだけ | 「ロゴの余白は高さの半分」 |
なぜを添える | 「視認性のため、余白は高さの半分」 |
理由が分かれば、ガイドラインに載っていない場面でも現場が自分で判断できます。ルール集より判断基準集にする感覚です。
禁止例を見せる
人は正しい例より、やってしまいがちな間違いで理解します。縦横比の崩れたロゴ、背景に沈んだ色、勝手に足された影。悪い例を良い例の隣に並べるだけで、ガイドラインは一気に実用品になります。禁止例は過去に実際に起きたミスから拾うと伝わります。
小さく始めて運用しながら育てる
最初から分厚い一冊を目指す必要はありません。まずは前述の6項目を10ページ前後にまとめ、現場から質問が出るたびに追記していく。ガイドラインは完成品ではなく、育てる道具です。
ただ、この3つのコツより前に、そもそもガイドラインを作りたがらない理由が経営者側にあります。
定義と守られる条件
- 定義はロゴ・色・書体・言葉の判断基準
- 目的は判断のブレをなくすこと
- 美観でなく制作コストと一貫性の道具
守られるかどうかは、現場が目の前の判断に使えるかどうかで決まります。
見た目の統一ではない
ブランドガイドラインとは、ロゴ・色・書体・言葉遣いなど、ブランドの表現に関する判断基準をひとつにまとめた文書です。目的は「見た目を揃えること」ではなく、担当者ごと、外注先ごとの判断のブレをなくすことです。
美観よりコストと一貫性
判断基準が共有されていないと、営業資料とSNSとホームページで表現が少しずつズレ、確認と修正の手戻りが発生します。制作コストの削減と、伝わり方の一貫性という事業効率に直結する道具です。
作らない本当の理由
実際に着手する経営者やデザイナーは多くありません。理由を掘ると、細かくルール化するほど、自分の判断が現場に委ねられ、目の届かないところで再現されるという不安が出てきます。ガイドラインは自分の美意識を手放す道具ではなく、自分が見なくても事業を大きくする道具です。
ブランドガイドラインの乱れは、アームならどこから直すか
- 起点は事業構造、色や言葉は後
- アームは東京都世田谷区の個人スタジオ
- 設計から適用まで同じ担当者
アームはブランドガイドラインを、事業戦略を表現に翻訳したものだと考えています。誰に選ばれたいのか、何で信頼を得るのか。事業の構造を分解してから色や言葉に落とします。この順番が逆になると、きれいなだけで判断に使えないガイドラインができあがります。
その因数分解の具体的な手順はこちらにまとめています。
使われる形で納品する
アームは東京都世田谷区の個人スタジオで、ガイドラインの設計から、ホームページなど実際の制作物への適用までを同じデザイナーが担当します。ロゴ・VI制作のサービス内容もあわせてご覧ください。
AI時代こそ判断基準が資産になる
AIやノーコードで、表現物そのものは誰でも速く量産できるようになりました。だからこそ、量産されるアウトプットの品質を最後に決める判断基準の価値が上がっています。この視点はこちらのコラムでも書きました。
よくある質問
ブランドガイドラインの作り方の手順は？
おすすめは「事業の言語化(誰に、何で選ばれるか)」「表現ルールへの翻訳(ロゴ・色・書体・言葉)」「使用例と禁止例の作成」の順です。表現ルールから作り始めると、判断の拠り所がないまま好みの議論になりがちです。
小さい会社にもブランドガイドラインは必要ですか？
社内が数名でも、制作会社やライターなど外部パートナーが入った瞬間に、判断基準の共有が必要になります。外注の比率が高い会社ほど、ガイドラインの投資対効果は大きくなります。
テンプレートを使ってもいいですか？
項目の抜け漏れを防ぐ用途なら有効です。ただし、テンプレートの空欄が埋まることと、自社の判断基準が言語化されることは別の話です。中身は自社の事業から導く必要があります。
ブランドガイドラインは、6項目に「なぜ」を添えて小さく作るほど守られる
- 守られるかは現場が判断の根拠に使えるかで決まる
- 6項目を10ページ前後に収めて「なぜ」と禁止例を添える
- 分厚い冊子は作らず質問が出るたびに追記して育てる
